الانتقال إلى المحتوى
الأحد 30 أغسطس 2026

الثقافة بلا حدود

داZN-EverPass: معركة الرياضة في البث المباشر تُخاض أيضًا في الحانات

من خلال استحواذها على EverPass Media، لا تستهدف DAZN فقط المشتركين الذين يجلسون على أرائكهم. تسعى المنصة إلى أن تصبح البنية التحتية غير المرئية للبارات والمطاعم والفنادق التي تبث الرياضة المميزة في الولايات المتحدة.


Cheventong Vil
Cheventong Vil
أغسطس 26, 2026  ·  1 دقيقة قراءة
DAZN-EverPass : la bataille du sport en streaming se joue aussi dans les bars
B-EMPIRE Magazine

قد لا تكون الشاشة الكبيرة القادمة للرياضة في البث المباشر في غرفة المعيشة، بل فوق عداد. أعلنت DAZN في 26 أغسطس 2026 عن اتفاق للاستحواذ على EverPass Media، الشركة التي توزع NFL Sunday Ticket على الحانات والمطاعم والفنادق وغيرها من الأماكن التجارية في الولايات المتحدة. لم يتم الكشف عن الشروط المالية، لكن هذه الخطوة تروي أكثر من مجرد عملية نمو خارجي: إنها تكشف أن حرب حقوق الرياضة تُلعب الآن في الأماكن التي يجتمع فيها المشجعون.

يجب أن تصبح EverPass قاعدة DAZN for Business، وهي منصة مصممة للمؤسسات التي تشتري الحقوق ليس لأسرة، بل لقاعة مليئة بالعملاء. في إطار العملية، ستصبح RedBird Capital Partners و32 Equity، الفرع الاستثماري الاستراتيجي لـ NFL، وTKO Group Holdings مساهمين أقلية في DAZN. بعبارة أخرى، يستعيد البث المباشر تقنية، ومحفظة حقوق، وعلاقة مع الدوريات، وشبكة متصلة بالفعل بالتجارة اليومية للرياضة.

الرياضة خارج المنزل تصبح بنية تحتية

على مدى سنوات، تتحدث الصناعة عن تحول حقوق الرياضة نحو البث المباشر كمسألة منصات جماهيرية. يختار المشترك تطبيقه، ويدفع اشتراكه، ويشاهد على تلفازه أو هاتفه. يذكر استحواذ EverPass حقيقة أقل بريقًا ولكنها مربحة للغاية: الحانات والكازينوهات وصالات الألعاب الرياضية والفنادق والمطاعم تدفع أيضًا لجذب جمهور. عندما يملأ حدث مهم قاعة، فإنه يبيع الوقت والمشروبات والوجبات وجوًا مميزًا.

تم إطلاق EverPass في 2023 بواسطة RedBird Capital Partners و32 Equity بمهمة محددة جدًا: نقل NFL Sunday Ticket إلى الأماكن التجارية، بينما حصلت Google/YouTube على الحقوق السكنية للمنتج للأسر الأمريكية. التمييز استراتيجي. لا تحمل نفس المباراة نفس القيمة عندما تُشاهد بمفردها في المنزل أو عندما تصبح ذريعة لسهرة جماعية. لذا، تشتري DAZN بابًا إلى سوق حيث يتحول المحتوى المتميز على الفور إلى حركة فعلية.

اختصار أمريكي لـ DAZN

بالنسبة لـ DAZN، فإن الرهان واضح بشكل خاص. العلامة التجارية هي بالفعل لاعب عالمي في البث الرياضي، لكن صورتها الأمريكية لا تزال أضيق، وغالبًا ما ترتبط بالملاكمة ورياضات القتال. تقدم EverPass لها وجودًا أسبوعيًا في آلاف المؤسسات، خاصة حول كرة القدم الأمريكية. ليست مجرد توسيع للكتالوج؛ إنها توسيع للسياق. تدخل الخدمة في روتين الأماكن التي تنظم الاستهلاك الاجتماعي للرياضة.

تؤكد الشركة أن العملاء الحاليين لـ EverPass سيستمرون في تلقي الخدمة دون انقطاع خلال الانتقال. هذه التفاصيل مهمة. في السوق التجارية، تعتبر الموثوقية بنفس أهمية الوعد التحريري. الحانة التي تدفع لبث عرض لا تبحث عن تجربة تجريبية: إنها تريد أن يصل الإشارة، وأن تعمل الشاشات، وأن لا ينقلب الجمهور ضد المدير عند انطلاق المباراة. تصبح التكنولوجيا إذن شكلًا من أشكال الثقة التشغيلية.

تريد الدوريات متابعة جماهيرها في كل مكان

وجود NFL في رأس المال عبر 32 Equity يجعل العملية أكثر دلالة. لم تعد الدوريات تبيع فقط حزم البث؛ بل تراقب كيفية تداول منتجاتها في كل مساحة استهلاكية. تعتبر الحانة الرياضية وسيلة إعلامية بحد ذاتها: تركز المشجعين، وتخلق المحادثة، وتصنع الطقوس، وتعرض العلامات التجارية الشريكة لاهتمام جماعي. في مشهد مجزأ، تصبح هذه الأماكن تقريبًا منصات فعلية.

توزع EverPass أيضًا محتويات مرتبطة بـ Peacock وNetflix وParamount وApple، بالإضافة إلى مسابقات مثل Premier League وUEFA Champions League وMLB وNBA وWNBA وNWSL وNASCAR وفقًا للاتفاقيات التي ذكرتها Reuters. تُظهر هذه التجميعات منطق العصر: الحقوق موزعة بين العديد من الخدمات، لكن المؤسسات تريد حلاً واضحًا. يمكن لـ DAZN الآن أن تقدم نفسها كمجمع، وليس فقط كموزع.

البث الرياضي يبحث عن نموذج مربح

يأتي الاستحواذ في وقت تبحث فيه المنصات الرياضية عن إثبات أن البث المباشر يمكن أن يكون شيئًا آخر غير سباق مكلف لجذب المشتركين. تتطلب الحقوق المتميزة استثمارات ضخمة، ويقوم المستهلكون بالتفاوض بين الكثير من التطبيقات، وغالبًا ما تعتمد الولاء على الجدول الزمني. يقدم السوق التجاري منطقًا آخر: عدد أقل من المستخدمين الفرديين لجذبهم، ولكن عقود احترافية متكررة مرتبطة باستخدامات محددة جدًا.

يمكن أن يقلل هذا النموذج أيضًا من ضعف تاريخي للبث الرياضي: عدم الرؤية. يمكن أن تختفي تطبيق في هاتف بين عشرين أيقونة أخرى. تصبح قناة تُبث كل يوم أحد في حانة وجودًا اجتماعيًا. تكسب DAZN بذلك واجهة دائمة في أماكن حيث تختلط قرار الشراء مع عواطف المباراة. إنها دعاية حية، مدفوعة من قبل العملاء المحترفين أنفسهم.

معركة توزيع أكثر من معركة محتوى

الدرس من اتفاق DAZN-EverPass بسيط: امتلاك حق لم يعد كافيًا. يجب أيضًا معرفة كيفية الوصول به إلى الشاشة الصحيحة، في الوقت المناسب، مع التصريح التجاري الصحيح. في الرياضة المتميزة، أصبحت التوزيع جزءًا من المنتج. يريد المشجعون المباراة؛ تريد المؤسسات عرضًا مستدامًا؛ تريد الدوريات الحفاظ على قيمة حقوقها؛ تريد المنصات شغل كل استخدام متاح.

لذا، لا تستحوذ DAZN فقط على شركة. إنها تستحوذ على موقع في الجغرافيا الحقيقية للرياضة الأمريكية: الجدران المغطاة بالشاشات، والطاولات المحجوزة ليوم الأحد، والفنادق التي تُتابع فيها مباراة بعيدًا عن المنزل، والقاعات التي لا يزال البث المباشر يخلق فيها موعدًا مشتركًا. في وقت يجزئ فيه البث المباشر العادات، تمنح EverPass DAZN وعدًا شبه متناقض: استخدام التكنولوجيا لإعادة بناء الجماعية.

المصادر

أنت غير متصل. إليك أحدث المقالات المتاحة.