قد يكون الكأس الأكثر طلبًا على كوكب الأرض قريبًا لديه مساهمون غير مباشرين. بالكاد انتهت كأس العالم 2026، تدفع الفيفا مشروعًا غير مسبوق: تجميع مسابقاتها وجزء من أنشطتها التجارية في شركة فرعية جديدة تُقدّر قيمتها بحوالي 20 مليار دولار، ثم فتح حتى 20% من رأس مالها للمستثمرين الخاصين. تُقدّم العملية كمسار لتسريع التنمية لكرة القدم العالمية، لكنها تثير بالفعل تمردًا يتجاوز أوروبا بكثير.
الملف مثير للجدل لأنه لا يتعلق فقط بجمع الأموال. إنه يمس الملكية الاقتصادية لكأس العالم، وتقسيم إيراداتها، والتوازن بين منظمة رياضية غير ربحية ومستثمرين يتوقعون عائدًا. وفقًا لوكالة أسوشيتد برس ورويترز، قد تجمع الهيكل المقترح، الذي يُطلق عليه FIFA Forward Enterprise، حوالي 4.2 مليار دولار. ستُعرض على كل جمعية عضو حزمة فورية بقيمة 20 مليون دولار إذا تم تنفيذ الخطة.
خطة بقيمة 20 مليار تغير طبيعة اللعبة
تستمد الفيفا معظم قوتها الاقتصادية من مسابقاتها الكبرى، مع كأس العالم للرجال في مركز النموذج. تهدف الخطة إلى جمع العمليات التجارية والفعاليات في كيان منفصل. ستحتفظ الفيفا بالأغلبية، لكن رؤوس الأموال الخارجية قد تكتسب حتى خُمس الشركة.
على الورق، الحجة بسيطة: تحويل الشعبية العالمية لكرة القدم إلى موارد جديدة، ثم إعادة توزيع المزيد من الأموال على الاتحادات. يدافع جياني إنفانتينو منذ وصوله إلى الرئاسة في 2016 عن زيادة التمويل المخصص للتنمية. بعد كأس عالم تضم 48 فريقًا و104 مباريات، تقدر المنظمة أن إمكاناتها التجارية لا تزال بعيدة عن النفاد.
لكن دخول المستثمرين يغير المعادلة. شركة استثمار خاص، صندوق سيادي أو أي جهة مالية أخرى لا تستثمر عدة مليارات دون هدف للربحية. قد تؤثر هذه الضغوط على الجدول الزمني، والصيغ، والإعلانات، وتذاكر المباريات، وحقوق البث، وتعدد المسابقات. لا يوجد ما يثبت أن هذه التغييرات ستكون تلقائية، لكن هذه الشكوك هي التي تغذي القلق.
عرض 20 مليون لكل اتحاد يشعل الفتيل
تضم الفيفا 211 جمعية عضو، لكل منها صوت. وفقًا للرسالة التي تفصيلها أسوشيتد برس، سيكون عرض التمويل مرتبطًا بدعم المشروع ومشروطًا بموعد نهائي. بالنسبة للاتحادات الصغيرة التي تعاني من إيرادات محدودة، يمكن أن تمول 20 مليون دولار الملاعب، ومراكز التدريب، وكرة القدم النسائية، والتحكيم أو المسابقات الوطنية لعدة سنوات.
وهذا هو جوهر الجدل. يرى المعارضون في ذلك وسيلة لتأمين الأصوات اللازمة بسرعة قبل أن يحدث نقاش كامل حول الحوكمة، واختيار المستثمرين، والإيرادات المستقبلية الممنوحة. أدانت اليويفا مبدأ عرض يُسحب من الاتحادات التي لا تلتزم في الوقت المحدد. أعلنت الاتحاد الإنجليزي أنه لم يتم إبلاغه مسبقًا ويطالب بتفاصيل جوهرية حول الشروط المرتبطة بالترتيب.
المعارضة تصبح عالمية حقًا
لم تعد المقاومة تأتي فقط من القادة الأوروبيين، الذين غالبًا ما يكونون في صراع مع الفيفا حول الجدول الزمني والسلطة المؤسسية. أعربت الكونفدرالية الآسيوية لكرة القدم عن أسفها لأن موضوعًا بهذه الأهمية أصبح علنيًا قبل أن يتمكن أعضاؤها من مناقشته. كما أعربت الكونكاكاف، التي تغطي أمريكا الشمالية وأمريكا الوسطى ومنطقة الكاريبي، عن مخاوفها بشأن العملية.
أوضح الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، الذي يمثل مئات الأندية، أنه اكتشف الاقتراح من خلال وسائل الإعلام. تخشى الدوريات ونقابات اللاعبين أن يبقى أولئك الذين ينتجون العرض الرياضي – الأندية، واللاعبون، والمشجعون – بلا صوت بينما يتم تقسيم القيمة المستقبلية للمسابقات مع الجهات المالية.
تعتبر هذه coalition غير العادية إشارة سياسية حقيقية. عندما تتساءل آسيا، وأمريكا الشمالية، وأوروبا في وقت واحد عن إصلاح، لا يمكن للفيفا أن تقدم النقد كمعركة بسيطة للسلطة مع اليويفا. يجب أن تقنع الخطة الاتحادات ذات المصالح المختلفة جدًا، من الأسواق الأوروبية الكبرى إلى الدول التي تعتمد بشكل كبير على برامج التنمية.
ما الذي يمكن أن يتغير بالنسبة للمشجعين
بالنسبة للجمهور، قد يبدو النقاش مجردًا. ومع ذلك، فإن النموذج المالي يحدد مباشرة تجربة كرة القدم. قد يفضل المستثمرون الذين يبحثون عن نمو سريع المزيد من المباريات، ونوافذ تجارية أكثر، وتسعير ديناميكي للتذاكر أو صيغ مصممة لتعظيم المشاهدات الدولية.
أظهرت كأس العالم 2026 بالفعل إلى أي مدى يمكن أن تصل التوسعات: 48 منتخبًا، و104 مباريات، وحدث يمتد عبر ثلاث دول. لقد حققت هذه الأبعاد إيرادات قياسية وظهورًا غير مسبوق، ولكن أيضًا نقاشات حول الأسعار، والتنقل، وإرهاق اللاعبين، ومكان العرض في سير الأحداث الرياضية. ستعزز منطق العائد الخاص بالضرورة السؤال: من يقرر الحد؟
لماذا فرنسا معنية مباشرة
ستضطر الاتحاد الفرنسي لكرة القدم، مثل باقي الاتحادات، إلى قياس المزايا المالية الفورية مقابل العواقب على المدى الطويل. تمتلك فرنسا منتخبًا من بين الأقوى، وسوقًا سمعيًا مهمًا، وأندية تشارك في المسابقات الدولية. ستستفيد من تمويلات جديدة، لكنها ستعاني أيضًا من أي تغيير في الجدول الزمني أو توزيع الحقوق.
تشهد كرة القدم الفرنسية بالفعل توترًا اقتصاديًا كبيرًا حول حقوق البث وإيرادات الأندية. قد تخلق الفيفا المعززة تجاريًا فرصًا جديدة، لكنها قد تزيد أيضًا من المنافسة مع البطولات الوطنية ومسابقات اليويفا. بالنسبة لباريس، وليون، ومارسيليا، وموناكو، أو ليل، فإن كل تاريخ يُضاف إلى الجدول الزمني العالمي يقلل من المساحة المتاحة للمسابقات المحلية ويزيد من عبء اللاعبين الدوليين.
الاختيار الذي سيتجاوز بكثير جمع الأموال
يمكن للفيفا أن تدعم بشكل مشروع أن مليارات إضافية ستساعد الدول التي لا تزال بنيتها التحتية غير كافية. يمكن للمعارضين أن يسألوا بنفس القدر من الشرعية كم ستكلف هذه الأموال على مدى عشرين أو ثلاثين عامًا، من سيختار المستثمرين وما هي الضمانات التي ستمنع تحولًا لا رجعة فيه لكأس العالم.
ستكون النقطة الحاسمة هي الشفافية. تتطلب تقييمًا بقيمة 20 مليار دولار، وتنازلًا قد يصل إلى 20% ومدفوعات وعد بها الناخبون توثيقًا كاملاً، وخبرة مستقلة، ونقاشًا بلا استعجال. في غياب ذلك، سيسيطر الشك في فرض الأمر على النقاش، حتى لو كان المشروع يحتوي على مزايا اقتصادية حقيقية.
تصل كرة القدم العالمية إلى مفترق طرق. إنها لا تصوت فقط على شركة تجارية جديدة. إنها تقرر ما إذا كانت كأس العالم يمكن أن تصبح أصلًا مفتوحًا لرأس المال الخاص بينما تظل ملكية رياضية عالمية. ستحدد الإجابة قواعد السلطة، والمال، والعرض لجيل كامل.
المصادر
- أسوشيتد برس — إنفانتينو يحدد موعدًا لمشروع استثمار الفيفا، 29 يوليو 2026.
- رويترز — الفيفا تفكر في بيع حصة في كيان قيمته 20 مليار دولار، 28 يوليو 2026.
- أكسيوس — الفيفا تبحث عن مليارات من المستثمرين الخارجيين، 29 يوليو 2026.
- الفيفا — جياني إنفانتينو يريد تحرير الإمكانات التجارية بعد كأس العالم 2026، 18 يوليو 2026.