ديزر قد تجاوزت مرحلة كان الكثيرون يعتبرونها بعيدة عن المنصة الفرنسية: إنها تحقق الآن أرباحًا، في الوقت الذي يغمر فيه البث الموسيقي بموجة من المحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي. في النصف الأول من عام 2026، أعلنت المجموعة عن صافي ربح قدره 6.7 مليون يورو، مقابل خسارة قدرها 7.6 مليون يورو في العام السابق. في الوقت نفسه، تتلقى حوالي 90,000 عنوان تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي كل يوم، أي أكثر من نصف الإصدارات الجديدة خلال فترات الذروة.
هذا التباين يروي أكثر من مجرد انتعاش مالي. إنه يكشف عن معركة عالمية من أجل قيمة الموسيقى: من يستحق أن يُوصى به، ويُدفع له، ويُظهر عندما يمكن للآلات إنتاج آلاف القطع في بضع ساعات؟ ديزر، التي تعد لاعبًا أصغر بكثير من سبوتيفاي، وآبل، أو أمازون، تحاول جعل هذه التهديد منطقة تمايز.
ربحية أخيرًا مرئية في الحسابات
تظهر النتائج التي نُشرت في نهاية يوليو أن الإيرادات الموحدة بلغت 268.2 مليون يورو في النصف الأول، بزيادة محدودة قدرها 0.4% مقارنة بالعام السابق. يبدو أن النمو العام متواضع، لكن تركيبه أكثر دلالة. تنمو أنشطة الاشتراكات المباشرة بنسبة 6.7% لتصل إلى 185.2 مليون يورو، مدعومة بـ 3.9 مليون مشترك في فرنسا، بزيادة قدرها 8.4%، وبزيادة قدرها 9.2% في عدد المشتركين في بقية العالم.
يصل EBITDA المعدل إلى 8.5 مليون يورو، مقابل 2.1 مليون يورو في النصف الأول من عام 2025. ينتقل الربح التشغيلي من خسارة قدرها 7 ملايين يورو إلى ربح قدره 6.5 مليون يورو. إن هذه التركيبة – تقدم الاشتراكات المباشرة، والانضباط في التكاليف، وزيادة الهامش – هي ما يسمح لديزر بالحديث عن ربحية مستدامة بدلاً من مجرد حادث محاسبي.
ومع ذلك، لا تزال الحذر ضروريًا. تشير تحليل نشرته بورصorama إلى أن جزءًا كبيرًا من تحسين التدفق النقدي يأتي من تأثير استثنائي على الحاجة إلى رأس المال العامل. بعبارة أخرى، لقد تحسنت المسار بشكل ملحوظ، لكن 37.4 مليون يورو من التدفق النقدي المتاح لا يمكن استنتاجها ميكانيكيًا لكل نصف سنة.
90,000 قطعة من الذكاء الاصطناعي يوميًا: الرقم الذي يغير الصناعة
الزلزال الحقيقي يكمن في الكتالوج. تشير ديزر إلى أنها تتلقى حوالي 90,000 قطعة تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي يوميًا. في فترات الذروة، تمثل أكثر من 50% من العناوين الجديدة التي يتم تسليمها يوميًا. في أبريل، كانت النسبة المعلنة لا تزال 44%، أي حوالي 75,000 قطعة. وبالتالي، فإن التقدم سريع للغاية.
هذه الوفرة لا تعني أن نصف الموسيقى المستمعة هي مصطنعة. العناوين التي تم إنشاؤها بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي تمثل فقط جزءًا صغيرًا من الاستماعات. لكن حجمها يمكن أن يشبع أنظمة التوزيع، ويؤثر على التوصيات، ويخفف من التعويض المتاح للفنانين البشريين. تذكر تقرير من الجمعية الوطنية أنه في عام 2025، كانت حتى 85% من الاستماعات المرتبطة بالعناوين 100% من الذكاء الاصطناعي التي اكتشفتها ديزر مزيفة، وغالبًا ما تم إنتاجها بواسطة روبوتات.
لذا، فإن المشكلة ليست جمالية فقط. إنها اقتصادية. عندما يقوم المحتال بأتمتة كل من إنتاج الأغاني واستماعها، يمكنه تحويل جزء من وعاء العائدات دون بناء جمهور حقيقي. على نطاق واسع، تهدد هذه الآلية الفنانين المستقلين، والمنتجين، والكتاب، والعلامات التجارية التي تعتمد بالفعل على إيرادات منخفضة جدًا.
ديزر تحول دفاعها إلى منتج عالمي
تعتمد إجابة ديزر على أداة تم تطويرها داخليًا تبحث عن علامات صوتية للتوليد الاصطناعي. يتم تصنيف الألبومات المحددة وإبعادها عن التوصيات الخوارزمية وكذلك قوائم التشغيل التحريرية. كما جعلت المنصة كاشفًا متاحًا للجمهور بـ 27 لغة، قادرًا على تحليل قوائم التشغيل من حوالي عشرين خدمة كبيرة.
تتحول هذه التكنولوجيا الآن إلى نشاط تجاري كامل. وقد حصلت هيئات إدارة الحقوق في المجر وهولندا على ترخيص. يمكن لـ BumaStemra استخدام الأداة لحماية حقوق 38,000 من أعضائها بشكل أفضل. كما تدمج ديزر الكشف في عرضها الموجه للشركات، إلى جانب خدمات الموسيقى ذات العلامة البيضاء وحلول الإعلانات.
إنه اختيار استراتيجي ذكي: بدلاً من القتال فقط على حجم الكتالوج أو سعر الاشتراك، تسعى الشركة الفرنسية إلى بيع الثقة. إذا استمرت الموسيقى الاصطناعية في التقدم، فإن القدرة على تمييز المحتوى البشري، أو الهجين، أو الاصطناعي بالكامل قد تصبح بنفس أهمية التوصية نفسها.
تكنولوجيا مفيدة، لكن ليست حقيقة مطلقة
ومع ذلك، فإن الكاشف ليس آلة لتأكيد الأصالة الفنية. أوضح مانويل موسالم، المسؤول عن البحث في ديزر، لـ TechRadar أن النظام يكتشف وجود وشدة العلامات المرتبطة بالتوليد بواسطة الذكاء الاصطناعي. لكنه لا يعرف دائمًا تحديد أي جزء من الأغنية تم إنشاؤه بواسطة إنسان، إذا كانت الكلمات أصلية أو إذا كانت بعض الآلات فقط هي الاصطناعية.
هذه الفروق دقيقة. يستخدم العديد من الفنانين بالفعل الذكاء الاصطناعي كأداة للإنتاج، أو الخلط، أو التجريب دون تفويضه بكامل عملية الإبداع. قد يؤدي فلتر صارم جدًا إلى معاقبة هذه الأعمال الهجينة. على العكس، فإن نظامًا متساهلاً جدًا سيسمح بمرور مزارع المحتوى الآلي. لذا، ستلعب المعركة التقنية القادمة على مستوى المسارات المختلفة لقطعة موسيقية – الصوت، الطبول، الآلات، القوام – وليس فقط على الملف النهائي.
النقطة الفرنسية: سلاح ثقافي وصناعي
بالنسبة لفرنسا، فإن نجاح ديزر يتجاوز رمز شركة تكنولوجية عادت إلى الربحية. تمتلك البلاد نظامًا بيئيًا موسيقيًا قويًا، من ساسيم إلى إيركام، مرورًا بالعلامات التجارية، والمهرجانات، ومنصات التوزيع. وقد تناولت الجمعية الوطنية بالفعل مخاطر تخفيف الإيرادات، والشفافية، وحماية الأعمال أمام الذكاء الاصطناعي التوليدي.
ترافق ديزر أيضًا اثني عشر مهرجانًا ناطقًا بالفرنسية في عام 2026، منها أحد عشر في فرنسا. تذكر هذه الحضور على الأرض أن البث لا يمكن أن يقتصر على معركة الخوارزميات. تظل قيمته تعتمد دائمًا على الفنانين القادرين على إنشاء مجتمع، والصعود إلى المسرح، ونشر ثقافة.
اختبار عملي لكل البث
ستتم مراقبة المرحلة الجديدة من ديزر بعيدًا عن باريس. يجب على الشركة أن تثبت أنها تستطيع الاستمرار في جذب المشتركين، وتطوير شراكاتها، وتحقيق الدخل من أدواتها دون تحويل النضال ضد الذكاء الاصطناعي إلى مجرد حجة تسويقية. كما سيتعين عليها نشر نتائج شفافة بما يكفي لفهم الفنانين أي المحتويات يتم تصفيتها ووفقًا لأي معايير.
لكن الإشارة قوية بالفعل. لقد استعادت منصة فرنسية كانت تُعتبر لفترة طويلة لاعبًا خارجيًا الأرباح في الوقت الذي تبحث فيه الصناعة بشكل يائس عن قواعد لعصر الموسيقى التوليدية. إذا تمكنت ديزر من جعل الأصالة، والشفافية، وحماية الحقوق نموذجًا مربحًا، فلن تكتفي بالبقاء أمام العمالقة. بل يمكن أن تساهم في تحديد المعايير العالمية لعصر البث القادم.