Site icon B-empire magazine

HOYTS و Pacific Lantern يفتتحان طريقًا جديدًا للسينما الصينية

HOYTS et Pacific Lantern ouvrent une nouvelle route au cinema chinois

B-EMPIRE Magazine

يسعى السينما الصينية إلى إيجاد طريق أكثر مباشرة نحو الجماهير الدولية، وقد تصبح أستراليا واحدة من مختبراتها الأكثر مراقبة. تتعاون HOYTS مع الموزع الجديد Pacific Lantern لتوزيع المزيد من الأفلام باللغة الصينية في أستراليا ونيوزيلندا. وراء هذه الشراكة، هناك أكثر من مجرد عملية برمجة: إنها محاولة لتحويل الشتات، ودور السينما، والعروض الخاصة إلى بنية تحتية حقيقية للتصدير الثقافي.

تقرير Variety Australia أن HOYTS قد أبرمت اتفاقًا مع Pacific Lantern، وهي هيكل مرتبط بـ Ruyi Film، لفتح شبكتها أمام الأفلام باللغة الصينية. يتم الإطلاق من خلال العرض الأول الأسترالي لفيلم Once Upon a Time in the Middle East في HOYTS Melbourne Central، بالتعاون مع جمعية المجتمع الصيني في فيكتوريا. البعد المجتمعي ليس ثانويًا. إنه يحدد بالضبط أين يتم الرهان: بين الجمهور الشتاتي، والفضول المحلي، والطموح الدولي.

تعود دور السينما إلى الدبلوماسية

على مدى عشر سنوات، تم الحديث كثيرًا عن البث المباشر كطريق عالمي كبير للصور. ومع ذلك، تحتفظ القاعة بوظيفة لا تحل محلها المنصات بشكل جيد: إنها تعطي الفيلم تاريخًا، ومكانًا، ومجتمعًا، واحتفالًا. بالنسبة للأفلام باللغة الصينية، فإن العرض في شبكة مثل HOYTS لا يقتصر فقط على بيع التذاكر. إنه ينشئ حدثًا اجتماعيًا حول لغة، وشتات، وفخر ثقافي مرئي في الفضاء العام.

تمتلك HOYTS، وفقًا لـ Variety، أكثر من 500 شاشة و59,000 مقعد في أستراليا ونيوزيلندا. تعطي هذه البصمة لـ Pacific Lantern ميزة فورية: إمكانية الانتقال من منطق العروض المتناثرة إلى استراتيجية أكثر تنسيقًا. لم يعد السينما الشتات يعتمد فقط على بعض دور السينما المتخصصة أو الحملات غير الرسمية. يمكنه الدخول في آلية الدوائر الكبرى.

Pacific Lantern كجسر صناعي

اسم Pacific Lantern يروي بنفسه نية. لا يتعلق الأمر فقط ببيع فيلم صيني في الخارج، بل ببناء ممر دائم بين الإنتاج، والتوزيع، والاستغلال. تمتلك Ruyi Film بالفعل خبرة صينية في الإنتاج والعرض. مع Pacific Lantern، تنتقل هذه الكفاءة إلى سوق دولي حيث يمكن للجماهير الصينية، والمتحدثين بالصينية، وعشاق السينما المحليين الالتقاء.

هذه التكامل حاسم. العديد من الأفلام تتداول بشكل سيء لأن السلسلة تتجزأ: يجد منتج وكيلًا، ويتحمل موزع محلي مخاطر محدودة، وتخصص دور السينما بعض العروض، ثم يختفي الفيلم. يمكن أن يقلل شراكة أكثر هيكلية من هذا الاحتكاك. يسمح بالعمل مسبقًا مع دور السينما، والجمعيات، ووسائل الإعلام، والمؤسسات الثقافية، والمجتمعات القادرة على تحويل عرض إلى موعد.

أستراليا، سوق اختبار مثالي

تشكل أستراليا ونيوزيلندا أرضًا مثيرة للاهتمام بشكل خاص. تحتوي مدنهم الكبرى على مجتمعات صينية كبيرة، وحرم دولي، وثقافة قوية للسينما المتعددة، وقرب اقتصادي من منطقة آسيا والمحيط الهادئ. بالنسبة للموزعين الصينيين، فإن هذه السوق كبيرة بما يكفي لاختبار استراتيجية، ولكنها واضحة بما يكفي لقياس تأثير الشراكات المجتمعية والعمليات المميزة.

لذا فإن اختيار Melbourne Central ليس اعتباطيًا. يبرز المجمع تجارب عالية الجودة، بما في ذلك HOYTS APEX، بينما تمتلك ملبورن سكانًا دوليًا وكثافة طلابية. يتحول العرض الأول مع المقابلات، والخطب، والأنشطة المهنية إلى إشارة صناعية. الرسالة ليست فقط: تعالوا لمشاهدة هذا العنوان. بل هي: يوجد طريق توزيع جديد.

الجمهور الشتاتي يغير وضعه

لفترة طويلة، تم التعامل مع الجماهير الشتاتية كشرائح. كانوا يضمنون بعض العروض، وأحيانًا أداءً محليًا جيدًا جدًا، لكنهم ظلوا على هامش المحادثة العامة. تشير شراكة HOYTS-Pacific Lantern إلى تغيير في الوضع. لم يعد الشتات مجرد سوق أسير. بل أصبح رافعة للإطلاق، وشبكة تأثير، وتصحيح للمخاطر التسويقية، وجسرًا نحو جماهير غير صينية.

يتماشى هذا التغيير مع اتجاه عالمي. لم تعد الأفلام الهندية، والكورية، واليابانية، والتركية، والعربية، أو الأفريقية تتداول فقط من خلال الغرابة المهرجانية. بل تعتمد على مجتمعات عبر وطنية ترغب في رؤية لغاتها في السينما، ثم توسع جمهورها عندما يتم تنظيم العرض بعناية. تصبح القاعة حينها مساحة للهوية والاكتشاف في آن واحد.

التحدي: الخروج من مجرد الحدث

المخاطر معروفة: إحداث ضجة كبيرة من أجل عرض أول، ثم فقدان الاستمرارية. لكي تصبح Pacific Lantern قوة حقيقية، سيتعين بناء جدول زمني، وتنوع الأنواع، ومرافقة الأفلام بترجمات قوية، والتواصل خارج الدوائر المقنعة بالفعل، وإقناع المشغلين بأن هذه العناوين يمكن أن تولد تكرارًا مستدامًا. لا يفتقر السينما الصينية إلى الحجم. التحدي هو تحويل هذا الحجم إلى علاقة مستقرة مع الجمهور الدولي.

يجب أيضًا تجنب تقليص السينما الصينية إلى نوع واحد من السرد. تعرف الأسواق الدولية أحيانًا أفلام الحركة الضخمة، والكوميديا الشعبية، أو الدراما المؤلف، لكنهم يعرفون أقل بكثير تنوع الأنواع المعاصرة. يجب أن تُظهر التوزيع الذكي هذه السعة: الرسوم المتحركة، والرومانسية، والإثارة، والكوميديا، والأفلام العائلية، والسينما التاريخية، والفانتازيا، والوثائقية، والسرد الحضري.

لماذا تراقب هوليوود

يجب على هوليوود أن تراقب هذه العملية عن كثب. أصبح شباك التذاكر العالمي أكثر تجزئة، ولم تعد الامتيازات الغربية دائمًا كافية لملء الجداول الزمنية، ويبحث المشغلون عن جماهير أكثر ولاءً. يمكن أن تساعد الأفلام بلغة أصلية في تنويع العرض، خاصة عندما تأتي مع مجتمع نشط وشركاء محليين. بالنسبة لدور السينما، لم تعد المسألة تتعلق فقط بعرض أكبر العناوين الأمريكية. بل تتعلق بملء الشاشات بأحداث ثقافية دقيقة.

يمكن أن تعزز الشراكة أيضًا موقف HOYTS في معركة أكبر بين التجارب المميزة، والبرمجة المحلية، ومنافسة البث المباشر. من خلال دعم Pacific Lantern، لا يبيع المشغل فقط المقاعد. بل يؤكد أن القاعة يمكن أن تصبح المكان الطبيعي للقصص الدولية عندما تكون مصحوبة بشبكات بشرية، وليس فقط بالخوارزميات.

إشارة B-EMPIRE

تتجاوز الإشارة أستراليا. في اقتصاد ثقافي متعدد الأقطاب، تصبح طرق التوزيع مهمة بقدر أهمية الأفلام نفسها. المنتجون الذين يتحكمون بشكل أفضل في الانتقال إلى دور السينما يكسبون قوة. الشتات الذي يتعرف على هذه العروض يكسب رؤية. المشغلون الذين يفهمون هذه التدفقات يكسبون ميزة على جماهير كانت الجداول الزمنية التقليدية تخدمها بشكل سيء.

لن تعيد Pacific Lantern، بمفردها، تنظيم السينما العالمية. لكن تحالفها مع HOYTS يظهر اتجاهًا: اللغات غير الناطقة بالإنجليزية لم تعد تنتظر فقط أن تتم دعوتها من قبل المهرجانات أو المنصات. بل تبني طرقها التجارية الخاصة، مع دور السينما، والمجتمعات، والمؤسسات المحلية. تصبح الشاشة الكبيرة حدودًا نشطة للعولمة الثقافية.

المصادر

Exit mobile version